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銘洋宇通塑膠模具廠感恩大輝學長的精彩分享
感恩大輝學長的精彩分享，大輝學長一直在認真篤行哲學，即使是企業(yè)原來在低谷期，依然用積極樂觀的態(tài)度去影響同事，帶著大家積極學習，最終走出困境，非常值得我們學習。 今天一天的時間表，真的挺契合塾長今天的章節(jié)。 1. 早上7點半送孩子上學 2. 8點到公司早讀并處理郵件 3. 9點出發(fā)跟同事看機械展，期間同事找到一個俄羅斯客戶說需要塑膠模具，我找到一個阿爾及利亞和愛爾蘭潛在客戶 4. 之后順路去會展中心附近與同事一起拜訪了附近的客戶 5. 參加數(shù)字化特訓營線下 6. 回到公司晚上7點，處理一個半小時郵件 7. 上午俄羅斯客戶回復明天沒時間來訪，跟客戶改約今晚10點酒店見面 8. 8點45趕到初三孩子學校接孩子放學，同時帶上同事 9. 10點到客戶酒店，大家拿著翻譯器雞同鴨講，晚上11點36分送到同事到宿舍樓下
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銘洋宇通注塑模具廠感恩財文學長對于臨事有勇的精彩分享
回想這幾天出去學習，我也臨事有勇了一把，現(xiàn)在回想和復盤整個過程，覺得也還挺值得回味，大家一起也做出了我們一開始不敢想的結果。 出去學習網絡推廣課程，課程前助教讓我們小組選組長，大家都不愿意當，反正總要有人站出來，我就臨事有勇站了出來。擔了這份職責，我們設立了一個小目標，要拿到第一名，拿到老師的獎品。
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《經營十二條》-第五條銷售最大化，經費最小化
【原文摘錄】 1. 超越“銷售增，經費也增”這一錯誤的常識，為做到“銷售最大化、經費最小化”，開動腦筋，千方百計，從中才會產生高效益。 2. 訂單倍增，人員、設備也倍增”的加法經營很危險。一旦訂單減少，銷售降低，經費負擔加重，立即一落而成虧本企業(yè)。 3. 所謂“阿米巴經營”，就是計算出每個“阿米巴”每小時生產多少附加值。簡單講，就是從每個“阿米巴”月銷售額中減去所有月經費，剩余金額除以月總工時所得的數(shù)字，作為經營指標，我們稱之為“每小時核算制度”。
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銘洋宇通注塑模具廠-挑戰(zhàn)業(yè)績高目標
感恩先煌學長的精彩分享，學長在企業(yè)挑戰(zhàn)高目標中，用深入到潛意識的高目標，持續(xù)不懈的努力，最后達成了每個月500萬業(yè)績的高目標，也讓我們看到心之力的力量，感恩引領！ 【收獲】 1. 讓經驗反復，反反復復的經驗，使運用潛意識成為可能。 2. 只有持續(xù)火一樣燃燒著的熾熱愿望，才可能驅動潛意識為您效勞。 3. 目標愈高，為實現(xiàn)它，就必須持續(xù)心懷強烈的愿望。
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感恩洪斌學長的精彩分享，學長一直用"六項精進"的來規(guī)范自己的行為
【收獲】 1. 存善念，行善事，命運便可向好的方向轉變。存惡念，行惡事，命運會朝壞的方向發(fā)展。這是毋庸置疑的宇宙真理，即因果法則，善因結善果，惡因結惡果。 2. 時常懷有利他之念，生活中懂得感恩的人必定能夠接收到來自宇宙的幸運，與此相對，那些只顧自己好，滿腹利己的，擁有一顆惡心的人，做起事來，總是不能事遂人愿。 3. 結語身為經營者，自身必須要有力量。其次是第一種他力，即找到一個優(yōu)秀的人，作為自己的同伴，獲得同伴的力量。與此同時，也必須要成為能夠運用員工他力的經營者，獲得所有員工的協(xié)助。第三，獲得宇宙、自然的力量，得到它們的協(xié)助。
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銘洋宇通精密模具廠感恩保林學長的分享
【收獲與感悟】 1. 塾長說經營企業(yè)，光靠一個人企業(yè)的發(fā)展會受限，一個人能力再強，也干不過一個團隊。深深感受到這一點的，是2017年去拜訪德國客戶的時候，我們受到了非常大的禮遇，客戶給我們定好了酒店，采購經理凌晨四點鐘起床去機場接機，周末陪玩，退休的董事長和夫人親自接待并帶看廠……，讓我們感動的熱淚盈眶。
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